Neuausrichtung der Beteiligungsstrategie

Branche
Energie

Mandant
FM-Dienstleistungen

Projektziel
Konzeption strategischer Optionen für die Neuausrichtung operativer Beteiligungsgesellschaften als Entscheidungsvorlage für den Aufsichtsrat

Projektansatz

• Analyse der Beteiligungsgesellschaften nach Organisationsform, MA-Struktur & Qualifizierungen, Serviceleistungen & Servicelevels
• Durchführung von Markt- & Wettbewerbsuntersuchungen
• Durchführen einer Workshopreihe und einer SWOT-Beurteilung
• Entwicklung dreier Strategieszenarien mit hinterlegter Organisationsform und Businessplanung
• Strategieauswahl, Kommunikation und Vertiefung einzuleitender Maßnahmen

Projektdauer
3 Monate

Rolle Llawson
Projektleitung, Business Architekt